Comercial - Gerente

Controle interno do gerente — estas metas não entram em comissão

Controle interno — não mexe em comissão

As metas mínimas existem para o gerente acompanhar a equipe. Elas não entram no cálculo de comissão, de prêmio nem da folha de ninguém: criar, alterar ou apagar uma meta aqui não muda um centavo do que o colaborador recebe. O que de fato pesa no pagamento são as Premiações (Financeiro → Configurações → Premiações) e as Campanhas (Financeiro → Gerencial → Folha → Campanhas).

Metas da loja

Limpar
Período atual: Mês atual · padrão: mês atual.

Metas selecionadas

Cada meta aparece no mesmo padrão operacional da gerente, com progresso central e dados organizados no próprio card.

Filtros

Setores

Colaboradores

Total: 15
Negociador Meta batida Aproveitamento

Carros fechados

Setor inteiro

Meta

25,00%

Realizado

63,64%

Progresso

254,56% da meta

Validade

01/09/2026 → 31/10/2026

Negociador Meta vigente Valor (R$)

Faturamento (R$)

Patrícia Lemos

Meta

R$ 1.200.000,00

Realizado

R$ 248.800,00

Progresso

20,73% da meta

Validade

01/09/2026 → 31/10/2026

SDR Meta batida Aproveitamento

Clientes em loja

Setor inteiro

Meta

30,00%

Realizado

62,50%

Progresso

208,33% da meta

Validade

01/09/2026 → 31/10/2026

SDR Meta vigente Número X

Agendamentos

Juliana Prado

Meta

60

Realizado

10

Progresso

16,67% da meta

Validade

01/09/2026 → 31/10/2026

Gerente Meta vigente Número X

Carros fechados da loja

Setor inteiro

Meta

30

Realizado

7

Progresso

23,33% da meta

Validade

01/09/2026 → 31/10/2026

Gerente Meta vigente Número X

Clientes em loja da loja

Setor inteiro

Meta

60

Realizado

10

Progresso

16,67% da meta

Validade

01/09/2026 → 30/09/2026

Gerente Meta vigente Número X

Carros fechados da loja

Setor inteiro

Meta

18

Realizado

7

Progresso

38,89% da meta

Validade

01/09/2026 → 30/09/2026

Negociador Meta vigente Número X

Carros fechados

Anderson Ribeiro

Meta

9

Realizado

5

Progresso

55,56% da meta

Validade

01/09/2026 → 30/09/2026

Negociador Meta vigente Número X

Carros fechados

Patrícia Lemos

Meta

9

Realizado

2

Progresso

22,22% da meta

Validade

01/09/2026 → 30/09/2026

Negociador Meta vigente Valor (R$)

Faturamento (R$)

Setor inteiro

Meta

R$ 1.800.000,00

Realizado

R$ 626.500,00

Progresso

34,81% da meta

Validade

01/09/2026 → 30/09/2026

Negociador Meta vigente Número X

Carros fechados

Setor inteiro

Meta

18

Realizado

7

Progresso

38,89% da meta

Validade

01/09/2026 → 30/09/2026

SDR Meta vigente Número X

Clientes em loja

Marcos Vinícius

Meta

28

Realizado

3

Progresso

10,71% da meta

Validade

01/09/2026 → 30/09/2026

SDR Meta vigente Número X

Clientes em loja

Juliana Prado

Meta

28

Realizado

7

Progresso

25,00% da meta

Validade

01/09/2026 → 30/09/2026

SDR Meta vigente Número X

Agendamentos

Setor inteiro

Meta

90

Realizado

13

Progresso

14,44% da meta

Validade

01/09/2026 → 30/09/2026

SDR Meta vigente Número X

Leads atendidos / recebidos

Setor inteiro

Meta

320

Realizado

48

Progresso

15,00% da meta

Validade

01/09/2026 → 30/09/2026

Histórico das metas (setor)

Divisão por setor entre metas vigentes, metas não batidas e metas concluídas, respeitando apenas setor e período atual: Mês atual.

Total no histórico: 15

Histórico das metas (colaborador)

Divisão por colaborador entre metas vigentes, metas não batidas e metas concluídas, considerando apenas metas por colaborador dentro do período: Mês atual.

Total no histórico: 6

Nova meta mínima

Lembrete: meta mínima é controle interno do gerente — não entra em comissão, prêmio nem folha. Quem pesa no pagamento são as Premiações e as Campanhas, cadastradas no Financeiro.

1. Escolha o setor que recebe a meta

A meta será vinculada ao gerente, ao SDR ou ao negociador.

2. Escolha o escopo da meta

Defina se a meta vale para o setor inteiro ou para um colaborador específico.

Este campo só aparece quando a meta é específica de colaborador.

3. Escolha o tipo da meta

Defina se a meta é um alvo absoluto ou uma meta de aproveitamento.

Compatibilidade do tipo

Metas de número X aceitam qualquer métrica da feature. Metas de aproveitamento aceitam apenas métricas compatíveis com conversão.

4. Escolha a métrica base

Selecione o dado operacional que será usado como referência da meta.

Leitura da métrica escolhida

Escolha uma métrica para ver como ela será interpretada no cálculo do realizado.

5. Defina a validade

Escolha o período de vigência da meta.

O realizado será calculado dentro desta janela de validade.

Ações

Ao salvar, a meta volta para a mesma visão filtrada de onde você saiu.